Også næringslivsmedarbeidere

- Når vi observerte den positive effekten dette kompetanseløftet hadde på våre medarbeidere, ble det besluttet at alle regionbanksjefer og alle medarbeidere innen næringsliv også skulle autoriseres, sier ass. banksjef Lene Flem Debess. Hun har ansvaret for autorisasjonsprosessen i Sparebanken Møre.

 - Det har gått over all forventning. Også denne gruppen har kastet seg over pensum med pågangsmot og motivasjon, og målet er å ha næringslivsmedarbeiderne ferdig autorisert innen 1. april 2012, fortsetter Debess.

 Lederne er sensorer

Samtidig har alle lederne i banken blitt sensorer. Den første sensorgruppen besto av 15 personer, og alle rapporterer at sensoroppgaven har vært nyttig. Spesielt har de blitt sterkere på viktige lederegenskaper som å lytte, gi konkrete tilbakemeldinger og samtidig prøve å skape motivasjon hos sine medarbeidere.

 - Vi så derfor helt klart nytten av at alle våre ledere fikk sensorutdanning og praksis innenfor dette, avslutter Debess.

 Sterkere team

Administrerende direktør Olav Arne Fiskerstrand er meget fornøyd og stolt av den innsatsen store deler av organisasjonen har lagt ned.

- Den kompetansen vi utvikler gjennom autorisasjonen kan helt klart overføres til andre områder i banken. Vi opplever også at treningene er blitt bedre og nyttigere, noe som har skapt muligheter til å trene også innenfor andre fagfelt. Samtidig er teamet vårt sterkere ved at vi er flinke til å støtte hverandre og jobber mer sammen for å nå felles mål, sier Fiskerstrand.

 - Selv om det har vært et tøft løft for mange, så er vi glad for den investeringen vi har tatt når vi ser hvilke endringer dette har skapt i organisasjonen, avslutter Fiskerstrand.